創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

伊布熊童裝經(jīng)過十多年的發(fā)展，已全面覆蓋韓派兒童服飾、韓流時(shí)尚女裝、時(shí)尚內(nèi)衣等領(lǐng)域。現(xiàn)在，韓伊布敏銳地捕捉到中國童裝市場(chǎng)空前商機(jī)，伊布熊童裝在中國消費(fèi)越來越走向世界前沿的前提下，充分運(yùn)用“適價(jià)進(jìn)口、中國制造”的量、價(jià)優(yōu)勢(shì)，設(shè)立供應(yīng)商加盟機(jī)制，推行全球一體化、一站式采購模式，整合世界供應(yīng)鏈資源，伊布熊童裝與各加盟供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，打造采購、生產(chǎn)、營(yíng)銷綜合性運(yùn)營(yíng)體系，以其國際化品質(zhì)的雄厚底蘊(yùn)，在中國市場(chǎng)全速推進(jìn)!

伊布熊童裝是中國兒童“時(shí)尚品牌衣櫥”的締造者;

伊布熊童裝產(chǎn)品上，既有主導(dǎo)的哈韓哈日的時(shí)尚炫酷風(fēng)，又有優(yōu)雅紳士的歐美風(fēng)，既有個(gè)性時(shí)尚的服裝、鞋帽，又有精美益智的飾品、玩具等，實(shí)現(xiàn)了兒童服飾、用品的量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)，成功打造出中國首家量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)的兒童服飾用品專賣店。

伊布熊童裝經(jīng)營(yíng)上，誠信服務(wù)、口碑營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)策略，執(zhí)行“戰(zhàn)略統(tǒng)一，服務(wù)統(tǒng)一，形象統(tǒng)一”的指導(dǎo)原則，秉承“誠信為本、互惠互利”的合作基礎(chǔ)，伊布熊童裝“需求是源、共贏是本、創(chuàng)新是路”的經(jīng)營(yíng)理念，竭力完善每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，力求為各合作伙伴搭建一個(gè)以共同價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的全方位、多元化新型的共贏合作平臺(tái)。

中國目前有2億多接近3億兒童，每年還將增加1000萬個(gè)新生兒，而我國童裝企業(yè)數(shù)量大約有6000多家，不到全國服裝企業(yè)總數(shù)的10%，產(chǎn)量?jī)H占全國服裝總產(chǎn)量的6%左右。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)已成白熱化的男裝、女裝以及運(yùn)動(dòng)裝等其它市場(chǎng)而言，雖然也存在一定的競(jìng)爭(zhēng)，但明顯的買方市場(chǎng)并沒有正真形成。童裝行業(yè)甚至被某些業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)為我國服裝市場(chǎng)內(nèi)的“最后一塊蛋糕”。

從消費(fèi)者的構(gòu)成上來分析，我們不難發(fā)現(xiàn)目前兒童的父母多是我國第一代獨(dú)生子女，即有些媒體所謂的“獨(dú)一代”之后的“獨(dú)二代”。這部分小孩的家長(zhǎng)，大多都是80年以后出生，伴隨著我國改革開放的深入，他們的消費(fèi)觀已經(jīng)產(chǎn)生了很大的變化。對(duì)于以前并不大重視的童裝來說，他們也逐漸開始重視童裝的品牌、款式和質(zhì)量。再者，目前一部分兒童特別是大中城市的兒童也開始追求服裝品牌。越來越多的父母也愿意他們的子女買時(shí)髦、流行、個(gè)性的品牌童裝的趨勢(shì)也在不斷上升，即使價(jià)格昂貴而且穿的時(shí)間僅為幾個(gè)月也無所謂。

同時(shí)，我們不得不承認(rèn)的是由于我國的童裝行業(yè)起步較國外品牌童裝起步晚。所以，在客觀上的差距還是明顯存在的。比如，國外品牌童裝首先在款式上卡通效果非常明顯，新穎獨(dú)特，潮流感強(qiáng)，具有很強(qiáng)的視覺沖擊力。同時(shí)，其在圖案的設(shè)計(jì)以及色彩的運(yùn)用上都活潑夸張，色彩鮮艷，休閑性強(qiáng)。能夠非常好的把握住兒童消費(fèi)群體的心理，激起他們的購買欲望。

在這種市場(chǎng)前景下，伊布熊韓派品牌衣櫥憑借獨(dú)特的款式、面料、精細(xì)的做工、時(shí)尚的個(gè)性等服裝及品牌服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在進(jìn)入中國市場(chǎng)后，勢(shì)必會(huì)迅速搶占這“最后一塊蛋糕”。

店輸出

不管你是經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)老道的商人，還是初涉商海的準(zhǔn)商人，都能夠在短時(shí)間內(nèi)了解業(yè)務(wù)、精通業(yè)務(wù)，全新的整店輸入運(yùn)營(yíng)模式，總部對(duì)合作商提供全方位的支持與服務(wù)，從選址、裝修、店員招聘、營(yíng)銷培訓(xùn)、店內(nèi)管理、商品陳列、商品定價(jià)、開業(yè)策劃、后期指導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)派專人進(jìn)行指導(dǎo)。

一店三鋪

全新的一店三鋪經(jīng)營(yíng)理念，即《實(shí)體店》、《網(wǎng)店》、《總部配送店》三店經(jīng)營(yíng)模式，總部在嚴(yán)格控制貨品價(jià)格的前提下，在以整店輸出模式幫助客戶設(shè)立《實(shí)體店》的基礎(chǔ)上，全面指導(dǎo)客戶組建《網(wǎng)店》，并按區(qū)域?qū)⒖偛揩@取的終端資源配送給各個(gè)合作商。

強(qiáng)勢(shì)宣傳

總部強(qiáng)大的廣告投放，迅速提升“伊布熊”品牌效應(yīng)，確保合作商輕松銷售、穩(wěn)健發(fā)展。

區(qū)域保護(hù)

總部對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行完善的管理，避免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。

進(jìn)退自如

經(jīng)營(yíng)者有滯銷的產(chǎn)品，可向總部申請(qǐng)100%調(diào)換，讓經(jīng)營(yíng)者無憂經(jīng)營(yíng)。

政策優(yōu)勢(shì)

伊布熊免費(fèi)提供專賣店內(nèi)形象用品，補(bǔ)貼店面裝修費(fèi)，實(shí)行巨額的銷售獎(jiǎng)勵(lì)及遇特殊情況申請(qǐng)退出時(shí)剩余貨品實(shí)行全部回收機(jī)制，規(guī)避投資者投資風(fēng)險(xiǎn)。

武漢韓伊布服飾有限公司是一家童裝設(shè)計(jì)與加工企業(yè)，旗下著名童裝品牌——“伊布熊”，是中國兒童“時(shí)尚品牌衣櫥”的締造者。產(chǎn)品上，既有主導(dǎo)的哈韓哈日的時(shí)尚炫酷風(fēng)，又有優(yōu)雅紳士的歐美風(fēng)，既有個(gè)性時(shí)尚的服裝、鞋帽，又有精美益智的飾品、玩具等，實(shí)現(xiàn)了兒童服飾、用品的量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)，成功打造出中國量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)的兒童服飾用品專賣店