想開一家小點的母嬰用品店大概需要多少錢成本多少

③　職工的薪酬

職工的薪酬多少是依據店面地點的區域來定的，市中心的職工薪酬可能比遠郊的職工薪酬高20%左右。盡管這筆數目是不大，可是天長日久的積累，也是內部消耗比較嚴重的。

④　進貨的費用

進貨的費用是每個店面必不可少的，詳細的多少依據店面的標準和店面的層次來決定。面積大的店面，鋪貨的品種更多，資金的占用率就更高一點。

2、接下來看看本錢中有哪些板塊是可以控制的：

首要就是店面的裝飾費用，這筆費用彈性很大，依據出資者實際情況才能來決定，自己的實力比較雄厚，可以裝飾的高級一點。其次就是進貨的費用，在資金不充裕的情況下，首次進貨可以進的數量少一點，店面運營中有了盈余之后，再去補貨也不遲。這樣不只僅可以降低開店的危險，也可以合理的把資金用活。

3、“節約”的一起還要“開源”：

店面的贏利不是靠節約和操控本錢就能完成的，主要的是銷量，創造更多的利潤。店面不只要商品質量好，店面的服務也要做好，以此吸引更多的顧客。

能不能開好一家店，不是光看出資本錢的多少。本錢少有本錢少的開母嬰店辦法，本錢多有本錢多開母嬰店的辦法。重要的是后續的運營中，是否可以掌握開店的正確辦法。